Zarządzanie zasobami ludzkimi ZZL to jeden z najważniejszych obszarów zarządzania, istotnie wspierający kierownictwo firmy w realizacji założonej strategii biznesowej. Dlatego menadżerowie personalni coraz częściej stają się strategicznymi partnerami zarządów. Celem szkolenia jest teoretyczne i praktyczne przygotowanie uczestników do tworzenia i wdrażania optymalnej polityki personalnej w firmie. Zadanie to wymaga wiedzy na temat nowoczesnych metod doboru kadr, zarządzania motywacją, społecznych i psychologicznych reguł funkcjonowania ludzi w organizacjach. Szkolenie skierowane do: menadżerów wszystkich szczebli, pracowników działów HR i właścicieli firm. Szkolenie zamknięte Program: I. Budowanie i rozwój zespołu - praktyczne ZZL Określanie potrzeb pracowników a) potrzeby pracowników a cele pracodawcy Planowanie procesu rekrutacji a) charakterystyka stanowisk pracy a planowanie zasobów ludzkich b) narzędzia rekrutacji i selekcji – przegląd c) wybór kandydata i decyzja o warunkach zatrudnienia d) adaptacja nowozatrudnionych pracowników – techniki integracyjne Motywacja jako narzędzie wspierające efektywność i lojalność a) ustalanie celów rozwojowych na tle polityki personalnej b) charakterystyka potencjału zasobów ludzkich pod kątem rozwoju umiejętności i kompetencji c) zarządzanie karierami pracowników d) ewaluacja szkoleń i rozwoju pracowników II. ZZL - rola i zadania menedżera Kształtowanie własnej postawy jako lidera a) pokonywanie barier w budowaniu własnego wizerunku b) wpływanie na postawy pracowników c) komunikacja werbalna i niewerbalna Struktura zespołu a) budowanie zespołu – rozwiązania teambuildingowe b) rola poszczególnych członków Kierowanie pracą zespołu a) badanie i analiza potencjału pracy b) zarządzanie zespołem projektowym i produktowym c) zarządzanie przez zadania d) przywództwo a delegowanie uprawnień Stres w miejscu pracy a) zapobieganie i rozwiązywanie sytuacji konfliktowych b) techniki panowania nad emocjami Zarządzanie czasem III. Weryfikacja postaw pracowniczych Ocena efektywności i wydajności pracy a) istota i cele oceniania pracowników b) zasady, kryteria i metody oceny pracy c) słabe i mocne strony oceniania d) samoocena pracownika – obopólne korzyści e) komunikacja w procesie ocen pracowniczych – umiejętność przekazywania i przyjmowania opinii Rozstanie z pracownikiem a) zwalnianie pracowników jako sytuacja trudna b) etapy procesu zwalniania pracowników c) komunikacja w procesie zwolnień d) przeciwdziałanie negatywnym skutkom zwalniania pracowników Wyniesione korzyści: Zdobycie umiejętności realizacji rozbudowanych projektów z zakresu zarządzania personelem Poznanie metod i sposobów budowania własnego autorytetu w oczach podwładnych Umiejętność wywierania wpływu na postawy pracowników Znajomość technik komunikowania się, przekazywania informacji zwrotnych Przetrenowanie dobrych praktyk przewodzenia W ramach pakietu akcesyjnego: Realizacja sesji szkoleniowej, komplet materiałów ćwiczeniowych CC, CD z nagraniem prezentacji multimedialnych, konsultacje trenerskie w trakcie i po zajęciach, raportowanie efektów szkolenia, dokumentacja video, Certyfikat Compass Consulting. Forma szkolenia: Szkolenie zamknięte prowadzone w formie warsztatów. Duża ilość ćwiczeń praktycznych, case studies, symulacje. Przewidziane zadania pozwolą na bieżąco wprowadzić i ocenić umiejętności nabyte podczas szkolenia oraz przedyskutować najpowszechniejsze problemy, związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim. Ilość godzin/dni: 24 godziny, 3 dni szkoleniowe Koszt: Zależny od liczebności grupy i indywidualnych zapotrzebowań szkoleniowych firmy. Dodatkowe uwagi: Możliwość zorganizowania szkolenia zintegrowanego wg Metody CC. Atrakcyjna forma bloku outdoorowego wkomponowanego w poszczególne moduły szkoleniowe, pozwala na przeprowadzenie treningu wiedzowego w sali konferencyjnej, a następnie przetrenowanie pewnych aspektów programu w terenie. Sprawdź nasze możliwości w dziale Imprez Integracyjnych. Miejsce i termin realizacji projektu: Termin, miejsce i ostateczny zakres tematyczny szkolenia – do uzgodnienia. Tryb rekrutacji: Prosimy o wypełnienie formularza zapytania ofertowego, a my wyślemy do Państwa formularz zgłoszeniowy.